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中美貿(mào)易戰(zhàn)影響環(huán)球經(jīng)濟(jì)走向,更扭轉(zhuǎn)全球供應(yīng)鏈布局?!渡藤Q(mào)全接觸》與多家媒體合作,連續(xù)兩個(gè)月刊出一系列報(bào)道,協(xié)助港商全方位掌握貿(mào)戰(zhàn)下的營商策略。
不少企業(yè)以轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線和分散市場為長線應(yīng)對策略,瞄準(zhǔn)"一帶一路"、粵港澳大灣區(qū)、東盟等新興市場,在投資當(dāng)?shù)氐耐瑫r(shí),也積極開拓內(nèi)銷市場。對于資源有限的中小企來說,"走出去"從來不是容易事,因此很多企業(yè)選擇參加不同類型的展覽及商務(wù)考察活動,以較低成本為海外市場試水溫。
高質(zhì)展覽建商貿(mào)平臺 線上線下全渠道推廣
香港貿(mào)易發(fā)展局副總裁周啟良表示:"中美貿(mào)易糾紛持續(xù)影響企業(yè)的營商情緒及出口前景,貿(mào)發(fā)局已加強(qiáng)商貿(mào)配對服務(wù),致力協(xié)助港商透過香港展覽連系美國以外的買家,特別是來自東盟、獨(dú)聯(lián)體國家及中國內(nèi)地的買家,以開拓新興市場,亦邀請成熟市場的主要入口商、百貨公司及連鎖店、電商等來港采購,并為東盟市場及‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)的買家提供不同的優(yōu)惠及誘因,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來港采購,又與各地商會合作組織買家團(tuán)訪港,促進(jìn)企業(yè)間的商貿(mào)往來。"
香港作為國際知名的商貿(mào)展覽之都,高質(zhì)的展覽貿(mào)易活動能為展商及買家打造有效的商貿(mào)平臺,開拓商機(jī)。"自九月舉行的鐘表展及CENTRESTAGE開始,我們在展會現(xiàn)場增設(shè)‘買家招待柜枱’,現(xiàn)場連系展商和買家。加上剛圓滿結(jié)束的秋季電子產(chǎn)品展及國際電子組件及生產(chǎn)技術(shù)展,四展額外締造了約1,700個(gè)商貿(mào)配對。"
周啟良指出,為協(xié)助企業(yè)開拓線上線下市場,該局自去年起加強(qiáng)旗下展會網(wǎng)站的采購功能,務(wù)求把實(shí)體展覽延伸至線上,"我們推出‘展覽在線’(Exhibition Online)行業(yè)網(wǎng)站,讓供應(yīng)商透過專屬網(wǎng)頁及網(wǎng)址,推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù),在展前搶先吸引買家瀏覽及采購,展后繼續(xù)在線上平臺發(fā)布最新產(chǎn)品或服務(wù)資訊,全年接觸環(huán)球目標(biāo)買家,締造更多商機(jī)。"他又建議中小企善用政府的資助計(jì)劃,參與由"BUD專項(xiàng)基金"、"中小企業(yè)市場推廣基金"等資助的活動,循線上線下渠道全面推廣產(chǎn)品及服務(wù)。
港商堅(jiān)守內(nèi)地生產(chǎn)線 看好大灣區(qū)消費(fèi)潛力
香港電子企業(yè)興華液晶有限公司(RCL Display)早于上世紀(jì)80年代起自行研發(fā)LCD顯示屏,主要應(yīng)用于工業(yè)控屏、汽車及高端家電。該公司自1997年首度參加貿(mào)發(fā)局的海外考察團(tuán)和"國際電子組件及生產(chǎn)技術(shù)展"。該公司總經(jīng)理黃華達(dá)表示,"貿(mào)發(fā)局為我們精挑細(xì)選潛在合作伙伴,替我們做好功課,給參與企業(yè)節(jié)省大量成本,我們可謂是實(shí)實(shí)在在的受惠者。我們九成的產(chǎn)品是出口至歐洲市場,包括為法國巴黎企業(yè)提供LCD顯示屏電子路牌,參展令我們擴(kuò)大客源,吸納來自俄羅斯、印度、巴西和南美等新興市場的買家。"
中美貿(mào)易促使企業(yè)紛紛把生產(chǎn)基地搬離內(nèi)地,惟黃華達(dá)卻看好珠三角城市間的聯(lián)動互補(bǔ)效應(yīng),已在早年把生產(chǎn)基地遷至廣東東莞,再把握俄羅斯、中東等新興市場的發(fā)展勢頭,把產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,下一步是積極開拓粵港澳大灣區(qū)的內(nèi)銷市場,"我希望貿(mào)發(fā)局能夠利用大灣區(qū)內(nèi)各企業(yè)間多層次、全方位的合作優(yōu)勢,以及局方豐富的資訊資源,帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)軍相關(guān)新興市場,創(chuàng)造新一輪業(yè)務(wù)增長。"黃華達(dá)說。
龐大內(nèi)銷打造替代市場 中小企宜把握地理優(yōu)勢
新興市場不但是理想的生產(chǎn)基建,其龐大的內(nèi)銷市場也在當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)下,成為中小企的避風(fēng)港。香港貿(mào)發(fā)局研究總監(jiān)關(guān)家明指出,"一帶一路"覆蓋全球60多個(gè)國家,坐擁全球大半人口、東盟人口逾6.4億、大灣區(qū)則超過7,000萬人口,全都是香港中小企不能忽視的替代市場,"我們本身已經(jīng)在這里生產(chǎn),亦熟悉這個(gè)市場,對銷售渠道等各方面有一定的掌握,如果能轉(zhuǎn)化得好,實(shí)際上很多產(chǎn)品你并不需要到海外尋找市場,本身已可以找到比較好的替代市場。"
關(guān)家明認(rèn)為,背靠內(nèi)地為香港企業(yè)開拓內(nèi)銷市場的優(yōu)勢,"香港企業(yè)有一個(gè)好處,是新加坡、韓國、日本未必有,就是我們的粵港澳大灣區(qū)是一個(gè)很大、潛力很高、全球增長最快的市場。很多人已說過,中國內(nèi)地本身的消費(fèi)數(shù)額已直追美國,但是中國內(nèi)銷市場的特色是消費(fèi)品仍以本地供應(yīng)為主,進(jìn)口比例相對少,美國剛好相反。"關(guān)家明指出,大灣區(qū)在消費(fèi)和市場發(fā)展方面較內(nèi)地其他城市走得前,建議香港企業(yè)把握國家開放的機(jī)遇,藉內(nèi)銷市場去推動全球更緊密的連系。、

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