印度要求中國(guó)從它那里購(gòu)買更多藥品、軟件等商品，同時(shí)采取措施削減自己從中國(guó)的進(jìn)口。此時(shí)，與亞洲對(duì)手中國(guó)之間不斷擴(kuò)大的貿(mào)易逆差讓印度越來越感到擔(dān)憂。
讓新德里方面深感沮喪的是，[在長(zhǎng)沙注冊(cè)香港公司服務(wù)]中國(guó)總理溫家寶2010年年底訪問印度時(shí)啟動(dòng)的貿(mào)易談判并沒有給它帶來明顯好處。截至3月31日的上一財(cái)年，印度對(duì)華貿(mào)易逆差猛增42%至接近400億美元的水平，是印度貿(mào)易逆差總額的最大構(gòu)成部分。
印度商務(wù)部長(zhǎng)夏爾馬接受采訪說，他對(duì)印度對(duì)華貿(mào)易失衡“深感憂慮”。他說，印度將在這個(gè)月作為東道主與中國(guó)官員舉行會(huì)談，貿(mào)易將是一個(gè)主要議題。
貿(mào)易危機(jī)已經(jīng)成為印度面臨的一個(gè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)威脅。截至3月31日的季度，印度經(jīng)常項(xiàng)目赤字達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的4.5%，創(chuàng)歷史新高。這在一定程度上造成盧比貶值，并給印度帶來了吸引外資的巨大壓力。
貿(mào)易逆差是印度經(jīng)濟(jì)遭遇的諸多結(jié)構(gòu)性缺陷之一。通貨膨脹居高不下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)今年還會(huì)進(jìn)一步加劇。高昂的能源補(bǔ)貼讓國(guó)庫不堪重負(fù)。另外，從印度本周經(jīng)歷的世界歷史上最大規(guī)模停電事故可以清楚地看到，這個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重過時(shí)，無法滿足龐大的新興中產(chǎn)階級(jí)的需求。
印度電力部長(zhǎng)莫伊利周三說，他正在深入調(diào)查停電原因。他說，我們需要采取修補(bǔ)措施防止再次發(fā)生這種規(guī)模的斷電，包括強(qiáng)化輸電網(wǎng)絡(luò)。
如果不加控制，龐大的貿(mào)易逆差很有可能讓印度陷入90年代初期面臨的那種國(guó)際收支危機(jī)。當(dāng)時(shí)，新德里被迫放棄實(shí)行了數(shù)十年的蘇式中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，開始朝著經(jīng)濟(jì)自由化的方向邁出步伐。專家說，為解決逆差問題，印度需要大幅增加出口并營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境吸引外資。印度決策者表示他們正在往這兩個(gè)方面努力，但也只取得了一些良莠不齊的進(jìn)展。
在歐洲一片混亂、美國(guó)復(fù)蘇乏力之際，一些投資者指望新興經(jīng)濟(jì)大國(guó)提振全球增長(zhǎng)，但印度的財(cái)政問題及其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩成了他們的心頭之患。印度央行周二將其本財(cái)年GDP增速預(yù)期從原來的7.3%下調(diào)到6.5%。
最近油價(jià)的下跌幫助印度減少了進(jìn)口，政府周三表示6月份貿(mào)易逆差有所收窄。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，出口前景仍然黯淡，壓力不太可能消失。
夏爾馬說，在對(duì)華貿(mào)易問題上，印度希望其高附加值產(chǎn)品能夠更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，希望中國(guó)增加藥品等行業(yè)的政府采購(gòu)。印度最近提交了一個(gè)包括916種商品的單子，它認(rèn)為中國(guó)應(yīng)當(dāng)提高這些商品的采購(gòu)量。
與此同時(shí)，不管是重型工業(yè)設(shè)備、筆記本電腦還是化妝品，中國(guó)商品正在充斥印度市場(chǎng)。印度政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，中國(guó)僅用十余年時(shí)間，就從印度第七大進(jìn)口來源國(guó)變成第一大進(jìn)口來源，把美國(guó)、德國(guó)和日本甩在后面。
印度正在采取措施遏止中國(guó)商品的涌入。印度內(nèi)閣上個(gè)月底批準(zhǔn)對(duì)大型電力項(xiàng)目所需的進(jìn)口設(shè)備征收21%的關(guān)稅，此舉旨在保護(hù)本地制造商免受中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。但這種貿(mào)易保護(hù)主義舉措也有缺點(diǎn)。正如本周大規(guī)模停電事件所表明的那樣，印度迫切需要提高發(fā)電能力。從鍋爐到渦輪機(jī)等中國(guó)先進(jìn)技術(shù)正日益成為印度能否成功建設(shè)其有史以來最大發(fā)電站項(xiàng)目的關(guān)鍵。印度的發(fā)電裝備中超過40%由中國(guó)提供。
一些印度官員公開指責(zé)中國(guó)實(shí)際上在阻止印度商品對(duì)華出口。在今年5月調(diào)任政府另一部門前曾任印度商務(wù)部長(zhǎng)的庫勒說，我們已經(jīng)向中方傳遞了以下信息，即中印之間這種規(guī)模的貿(mào)易逆差無法持續(xù)；有人明確認(rèn)為，印度生產(chǎn)的部分產(chǎn)品──無論是藥品、化學(xué)品還是加工產(chǎn)品，無法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)外交部發(fā)言人沒有回應(yīng)記者的置評(píng)請(qǐng)求。
香港智庫經(jīng)綸國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)家高路易說，印度難以擴(kuò)大對(duì)華出口商品規(guī)模并不是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)存在壁壘，而是印度無法生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的制成品。高路易說，中國(guó)制造業(yè)非常強(qiáng)大，印度難以同中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。
讓印度感到擔(dān)心的不僅有對(duì)華貿(mào)易逆差的規(guī)模，還有中國(guó)對(duì)印度出口商品的構(gòu)成。中國(guó)向印度出口了各類技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高，能夠在中國(guó)國(guó)內(nèi)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。在截至2011年3月31日的這一財(cái)年，中國(guó)向印度出口了價(jià)值67億美元的電信設(shè)備，其中包括無繩電話、手機(jī)和蜂窩基站。
與之形成鮮明對(duì)比的是，印度對(duì)華出口的商品大部分是原材料。在截至2011年3月31日的這一財(cái)年，印度對(duì)華出口前兩大商品銅和鐵礦石的價(jià)值在印度190億美元的對(duì)華出口總額中占比接近一半。
包括美國(guó)、巴西和俄羅斯在內(nèi)的許多其他國(guó)家都對(duì)中國(guó)產(chǎn)生了巨額貿(mào)易逆差，但印度對(duì)此特別敏感，因?yàn)橹杏蓢?guó)是一對(duì)相鄰的勁敵，彼此戰(zhàn)略利益相互沖突。中印兩國(guó)在接壤的喜馬拉雅邊境線地區(qū)長(zhǎng)期存在領(lǐng)土爭(zhēng)端。印度越來越擔(dān)心中國(guó)對(duì)印度洋航道的影響，而中國(guó)則對(duì)印度在南中國(guó)�？碧绞捅３志�。
在德里老城區(qū)由莫臥兒王朝建立的薩達(dá)爾巴扎批發(fā)市場(chǎng)那些狹窄擁擠的小巷里，我們可以清楚看到潮水般涌入的中國(guó)商品。這個(gè)市場(chǎng)銷售玩具、五金、服裝首飾、化妝品、家電和針織品。破舊的、有如迷宮般的建筑里面經(jīng)營(yíng)著一家家小店，這些建筑的磚體外斑駁殘破。
在此經(jīng)營(yíng)的商戶說，五年前中國(guó)商品在他們的庫存中占比僅有5%，現(xiàn)在占比已經(jīng)超過一半。甚至就連中國(guó)制造的印度教神靈畫像都進(jìn)入了薩達(dá)爾巴扎市場(chǎng)。一個(gè)商戶就在銷售猴神哈努曼以及濕婆神的全息圖像。
這些商戶以前要跑遍印度向那些小廠家采購(gòu)商品，如今他們則定期到中國(guó)補(bǔ)充庫存。
庫馬爾的家族在薩達(dá)爾巴扎市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著一家大型批發(fā)零售店，他每月有15天住在中國(guó)東部城市杭州。在杭州，庫馬爾會(huì)采購(gòu)各類商品，包括掛鎖、風(fēng)鈴、指甲刀和玻璃器皿。庫馬爾一家是頭一批吃螃蟹的人，如今其他人也開始抓住這樣的機(jī)會(huì)。
庫馬爾說，無論什么時(shí)候去中國(guó)，我都會(huì)與至少一百多人見面；現(xiàn)在你能想到的所有產(chǎn)品都來自中國(guó)，這就是現(xiàn)實(shí)。
印度企業(yè)一直在向本國(guó)政府施壓，要求阻止中國(guó)產(chǎn)品的蔓延之勢(shì)。面對(duì)過去三年本土企業(yè)針對(duì)中國(guó)公司提出的35項(xiàng)傾銷投訴，印度政府已22次為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品征收新稅。
很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，印度的保護(hù)主義措施從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看對(duì)印度自身的傷害可能遠(yuǎn)大于對(duì)中國(guó)的傷害，因?yàn)檫@剝奪了印度企業(yè)和消費(fèi)者使用本國(guó)所沒有的產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
新德里研究機(jī)構(gòu)發(fā)展中國(guó)家研究和信息系統(tǒng)組織的負(fù)責(zé)人達(dá)爾說，我覺得試圖調(diào)整進(jìn)口的策略不會(huì)起到多大作用，我們需要的是出口戰(zhàn)略，這才是我們嚴(yán)重欠缺的。
到目前為止，印度一直把主要精力放在向中國(guó)輸送它在出口其它國(guó)家獲得成功的產(chǎn)品和服務(wù)方面。印度醫(yī)藥公司目前是低價(jià)仿制藥（治療從高膽固醇到胃部感染等各種病癥）的主要供應(yīng)商。印度藥企在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等西方市場(chǎng)獲得了極大的成功，一定程度上推動(dòng)印度藥品和精細(xì)化學(xué)品的出口額從2004年的33億美元飆升至去年的104億美元。
但在中國(guó)的情況則恰恰相反。據(jù)印度藥業(yè)貿(mào)易組織印度藥品出口促進(jìn)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，該國(guó)對(duì)華藥品和化學(xué)品出口額降至區(qū)區(qū)1.08億美元，較2007年減少了12%，而同期印度對(duì)美國(guó)的藥品和化學(xué)品出口額增長(zhǎng)了一倍多，達(dá)到近20億美元。
印度制藥公司Ranbaxy Laboratories Ltd.董事總經(jīng)理梭尼說，對(duì)外界而言中國(guó)看似非常具有吸引力，這是個(gè)巨大的市場(chǎng)，但國(guó)外仿制藥生產(chǎn)商卻一直沒能弄明白如何才能在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功。在發(fā)布了約40種產(chǎn)品但均未取得明顯進(jìn)展后，該公司于2009年退出了在華合資企業(yè)。
印度制藥公司抱怨稱，中國(guó)的價(jià)格戰(zhàn)十分殘酷，而且它們也無力在中國(guó)的國(guó)有醫(yī)療體制中摸出門道。
印度駐中國(guó)大使館去年編寫的一份印度政府備忘錄說，印度在華企業(yè)受阻于重重監(jiān)管障礙。備忘錄說，注冊(cè)新藥在中國(guó)可能要花三四年的時(shí)間，在印度只需10個(gè)月，而且中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求藥企在中國(guó)本土進(jìn)行臨床試驗(yàn)，可印度公司并不愿意這么做。
另外，印度還促請(qǐng)中國(guó)購(gòu)買更多外包軟件服務(wù)。印度科技業(yè)以外包軟件服務(wù)聞名。
按收入計(jì)印度最大的技術(shù)外包企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)公司進(jìn)入中國(guó)已有10年時(shí)間。但該公司首席執(zhí)行長(zhǎng)陳哲說，迄今為止公司在中國(guó)市場(chǎng)上的進(jìn)展──與中國(guó)銀行等一些金融服務(wù)商打交道，擁有約3,000名在華員工──遠(yuǎn)不如預(yù)期。陳哲說，我們?nèi)詻]有與任何一個(gè)中國(guó)特別大的公司展開業(yè)務(wù)，要想取得突破很難。
陳哲說，向中國(guó)國(guó)企出售產(chǎn)品需要很強(qiáng)的政府關(guān)系，[在武漢注冊(cè)香港公司服務(wù)] 印度公司在這一點(diǎn)上并不適應(yīng)。出差到中國(guó)的時(shí)候，陳哲一般會(huì)與中國(guó)發(fā)改委官員以及省委書記等省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方官員見面。
陳哲說，在其它市場(chǎng)，你不用花時(shí)間與政府官員打交道，但在中國(guó)就得這么做，政府是你的客戶。
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